執(zhí)行力 35%
生產(chǎn)排程科學(xué)化——綜合考慮企業(yè)資源,編制可行的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,提升作業(yè)安排的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。
數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)率 200%
數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化——實(shí)時(shí)監(jiān)控反饋生產(chǎn)進(jìn)度完成清況;通過條碼系統(tǒng)自動(dòng)采集當(dāng)前信息并進(jìn)行工序跟蹤。
節(jié)約運(yùn)營(yíng)成本 25%
生產(chǎn)過程無(wú)紙化——實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝進(jìn)程單、質(zhì)量跟蹤卡、產(chǎn)品配套表的自動(dòng)生成;隨時(shí)查詢電子圖檔。
生產(chǎn)效率 30%
過程管理精細(xì)化——基千作業(yè)過程,跟蹤每一步的投料、作業(yè)、工時(shí)、質(zhì)量、成本等信息,進(jìn)行精細(xì)化管理。
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MES實(shí)現(xiàn)目標(biāo):精益生產(chǎn)
監(jiān)控生產(chǎn):不下車間掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況工藝參數(shù)監(jiān)測(cè)、實(shí)錄、受控
質(zhì)量檢測(cè):制程品質(zhì)管理,問題追溯分析
動(dòng)態(tài)排單:生產(chǎn)排程管理,合理安排工單
生產(chǎn)跟蹤:客戶訂單跟蹤管理,如期出貨
安全管理:生產(chǎn)異常,及時(shí)報(bào)警,遠(yuǎn)程技術(shù)支持
數(shù)據(jù)分析:自動(dòng)數(shù)據(jù)采集,報(bào)表自動(dòng)及時(shí)生成,無(wú)紙化辦公
績(jī)效優(yōu)化:員工生產(chǎn)跟蹤,KPI考核依據(jù)客觀
成本管理:細(xì)化成本管理,預(yù)算執(zhí)行分析